18.02.2021
Франшиза: Магазин Магнит.
Головная компания: Частная компания Магнит.
Год основания: 1994.
Вид деятельности: розничная торговля – реализация продовольственной продукции, товаров повседневного спроса широкого ассортимента.
Количество магазинов: 11427.
Год начала франчайзинга: 2006.
Стоимость франшизы (паушальный взнос): оговаривается сторонами индивидуально.
Роялти: отсутствуют.
Сумма минимальных вложений: 5 000 000 рублей.
Срок окупаемости: 18 месяцев.
Минимальный размер торговой площади: 100 м2.
Как купить франшизу
Сохраняя конкурентоспособность марки, доходность бизнеса, его репутацию, головная компания подходит к выбору партнеров тщательно и щепетильно. Направляя заявку на сотрудничество по франчайзингу, потенциальный франчайзи должен быть готов к многочисленным проверкам, предложениям других форм партнерства (инвестировании, выкупе акций бренда).
Условия организации магазина Магнит:
- ориентация на небольшие города, населенные пункты, где доходы населения средние или ниже средних. Таким образом снимается конкуренция с торговыми предприятиями X5 Retail Group – Пятерочкой, Перекрестком и другими;
- расстояние до ближайшего жилого квартала (предпочтение отдается спальным районам) не должно превышать 15 минут пешком;
- оснащение, оборудование, ремонт должны отвечать действующим регламентам санитарных норм Роспотребнадзора ( с последними изменениями), пожарным стандартам МЧС РФ;
- безупречная кредитная, деловая репутация партнера;
- готовность соблюдать все принципы и правила относительно франчайзинга отрасли, установленные головным офисом.
Предприниматель должен быть зарегистрирован как ИП, ООО, иметь соответствующие подтверждающие документы, выданные налоговым органом по месту регистрации (ОГРН, ИНН, Свидетельства). Рекомендуется избрать упрощенный налоговый режим для минимизации расходов фирмы (ПС, УСН, ЕНВД).
Средства, необходимые для инвестирования, должны составлять собственные источники (активы) предпринимателя, по крайней мере, их большая часть.
Цена франчайзинга
Определяется индивидуально, по согласованию владельца бренда и соискателя. Вступительный платеж гарантирует защиту от финансовой нестабильности. Помимо стартового взноса, необходимы инвестиции первого этапа на сумму минимум 5 миллионов рублей, которые направляются:
- аренда, ремонт, оборудование точки – 30%;
- закупка торгового, кассового оборудования, программного обеспечения, учетных ресурсов – 10%;
- приобретение товаров для организации первого цикла реализации – 50%;
- наем персонала, организационные, коммерческие, иные необходимые затраты – 10%.
Регулярные расходы точки стандартны: оплата труда сотрудников с начислениями, налоговые платежи, приобретение ассортимента, амортизация оборудования, арендные выплаты. Отсутствие роялти снижает расходную часть нагрузки. Отсутствие расходов на рекламу объясняется спецификой торговли, размещением предприятий: клиентская аудитория – жители ближайших домов.
Минимальный ежедневный доход Магнита – 300 тысяч рублей, что при умеренной норме прибыли – 40% позволяет относительно быстро, за 1.5 года от начала деятельности, окупить вложения и начать получать чистую прибыль.
Фиксируются факты окупаемости за 12 месяцев.
Стоимость франшизы
Подразумевает:
- возможность использовать известный раскрученный бренд, позитивный имидж, репутацию фирмы;
- нивелирование затрат на рекламу, маркетинг;
- сформированный ассортимент, проверенная стабильность покупательского спроса;
- консультативная, иная помощь организации бизнес-процессов;
- единая система формирования складских запасов, учета;
- контроль со стороны головной компании, гарантии финансовой стабильности.
Франчайзинг в Россси
Является российским брендом. Марка возникла в середине 90-х годов, 1994 год – открытие первой точки (г. Краснодар). Первоначально география продвижения была ориентирована на малые и средние города, поселки Южного Федерального Округа. Постепенно расширяясь, марка продвинулась на другие регионы Европейской части России, Предуралье, Зауралье. Распространенность по городам Москва, Санкт-Петербург – минимальная, в рамках реализации политики нивелирования прямой конкуренции с сетями – крупными конкурентами бренда.
Дальнейшая стратегия предполагает постепенный рост, развитие сети. Является лидером по числу открытых торговых предприятий на территории России.
