Франшиза дом престарелых

28.02.2021

 Дом престарелых по франчайзингу – доступный бизнес, направленный на внедрение в России цивилизованных способов ухода за пожилыми, инвалидами.

Учитываются возрастные потребности, физические особенности жизнедеятельности, грамотно организуется досуг, создается теплый микроклимат.

Стандартная последовательность сотрудничества по франчайзингу дома престарелых:

1. Консультация, определение формата партнерства, стоимости затрат.
2. Заключение договора франчайзинга.
3. Получение информационного пакета (шаблоны заявлений, должностные инструкции, штатное расписание, рекомендуемое меню).
4. Наем, обучение, практика сотрудников.
5. Поиск одноуровневого помещения минимальной площадью 400 кв. м с электричеством, водоснабжением, канализацией. Загородный коттедж – идеальный выбор.
6. Оснащение мебелью, оборудованием, средствами ухода.
7. Маркетинговое исследование региона, конкурентный анализ.
8. Размещение на сайте, продвижение в поисковых системах.
9. Составление детализированного каталога услуг с ценами.
10. Текущий консалтинг руководителя, персонала.

 Бизнес имеет социальную направленность, поэтому недостаточно просто купить франшизу и развивать направление. Франчайзи должен хотеть работать с людьми пожилого возраста, обладать терпимостью, милосердием, уметь общаться с людьми, быть активным и работоспособным. Принимать и разделять условия головной компании, ее ценности – основное условие продажи франшизы дома престарелых.

Предложения франшиз в России

Бизнесменам, планирующим купить франшизу дома престарелых, рекомендуется внимательно изучить каждое предложение, поскольку условия сотрудничества, стоимость расходов могут кардинально отличаться.

• УК «Социальные системы» (УКСС). Система франчайзинга направлена на работу в России и за пределами. Цена франшизы 240 000 р., стартовые расходы 1 700 000 р. Ежемесячные роялти рассчитываются исходя из ставки 1 300 р. за 35 мест. Первые три месяца предоставляются каникулы от этих платежей. Компания поможет набрать персонал, выбрать здание для аренды, окажет бухгалтерское и юридическое сопровождение. Предлагается два формата франшизы: городской «Квартирный» и загородный (пригородный) «Коттедж».

• Добрый Дом. Управляющая компания разработала шесть моделей организации домов престарелых, среди которых присутствует формат Эконом, расширяющий спрос со стороны клиентов среднего заработка. Стоимость вложений колеблется в зависимости от выбранного способа франчайзинга, минимально – 400 000 рублей. Отсутствует паушальный взнос, роялти составляют 3%, выплаты начинаются с момента достижения ежемесячной прибыли 50 000 рублей. Двухнедельная стажировка в главном заведении «Добрый Дом». Минимальная вместительность заведения 11 человек, максимальная – 50, зависит от модели франчайзинга, региона России, численности населения. Компания открывает доступ к корпоративному сайту, купить услугу франчайзи предлагается за 15 000 рублей в месяц. На ресурсе ведутся правовые, финансовые, медицинские консультации, аудит бухгалтерской деятельности.

• Самые близкие. Полноценная опека, грамотный круглосуточный уход, доступные цены услуг. Посменная работа сиделок, питание шестиразовое диетическое. Возле пансионата сооружается теплица, обустраивается территория для прогулок, обеспечивается досуг. Инвестиции 3 000 000 р., из них цена франшизы составляет 1 000 000 р. Ежемесячно оплачиваются роялти 5% объема прибыли. Бесплатно изготавливаются рекламные макеты. Администратор практикуется на базе действующего прибыльного пансионата. Стандарты работы компании внедряются профессионалами, которые представляют интересы организации и лично выезжают на место открытия нового пансионата.

Рентабельность франшизы

Возможно ли выгодно купить и развить бизнес по франчайзингу дома престарелых? Оценить скорость достижения точки безубыточности, рассчитать рентабельность помогут нижеприведенные средние показатели в сфере (единица измерения рубли):
Цена за месяц нахождения в пансионате с уходом, присмотром, общением, питанием, гигиеной – 35 000.
Месячная стоимость проживания в центре, оказывающем дополнительно реабилитационные и медицинские услуги – 100 000.
Ежемесячная прибыль – 400 000.
Окупаемость 10 месяцев вне зависимости от города, наблюдается дефицит предложения во всех регионах России.

Перспективы франчайзинга дома престарелых

Услуги ухода за пожилыми людьми как бизнес востребованы в России, причины понятны:

• средний возраст стариков увеличивается, молодые россияне чаще заняты, хотят свободы, способны оплачивать сторонний уход за пожилым родственником;
• государственные дома престарелых выдвигают сложные критерии отбора клиентов и оказывают услуги низкого качества;
• частная сиделка не обслуживает круглосуточно, условия ухода юридически не документируются;
• дом престарелых – зачастую единственный способ предоставить общение людям пожилого возраста, а также качественное питание, медицинский уход;
• насыщенность рыночного сегмента 10%;
• большинство городов России не имеют частных домов престарелых вообще.